面对这次返潮凶猛的疫情,很多行业按下了暂停键,文旅行业也面临着新一轮巨大的挑战。危难当前,责任在肩,田园东方集团快速响应,贯彻国家政府的疫情防控要求,根据自身业务模式开启了“on call”的模式,只为确保为集团总部、各项目基地的合作单位、客户、市民游客提供高效且及时的专业服务,体现出一个乡村振兴领域领军企业应有的战斗力、凝聚力、反应力及执行力。
据了解,田园东方集团结合疫情发展形势和防控工作情况,切实落实“三件套五还要 不信谣不传谣”等各项措施,毫不懈怠抓好总部及各项目基地的疫情防控工作:要求各级管理层自上而下做好工作安排,各项目负责人统筹管理并及时自下而上高效反馈形成闭环。
项目上,田园东方无锡、南京、南通、成都等各大项目公司迅速成立了“防疫小组”,升级安全防控工作,开启全面防疫模式,以科学有效的防疫举措,严格把关,落实细节,为市民游客提供安心、安全的生活服务,积极践行企业责任,用防疫力量与服务温度筑成城市里最坚固的一道疫情防线。
据悉,抗疫期间田园东方运营团队坚持服务,切实做到抗疫和服务两不误。稳定线下服务环境的同时开启线上云通道,助力城市生活日渐复苏,共待“疫”去春来。其中,无锡基地将疫情防控与农业生产有机结合,保障水蜜桃坐果,为丰收打好基础,并通过“云上桃花节”、“桃树认养”、“共享田园”等创新活动,让市民足不出户也能欣赏桃花美景,无锡桃花收获了央视的多次关注和报道。
南京尚庄稼圃集,成都阿狸田野乐园等项目保持着正常有序的园区运营工作,为市民游客提供及时专业的服务保障,创造安全舒适的休闲环境。南通都市农业公园实施闭园管理,但疫情防控期间也坚持抓好施工安全工作,并采购易储存的相关食材和防疫消杀物资来保障员工的日常生产生活所需。
疫情面前,田园东方冲锋在前,齐心协力,用实际行动诠释着行业先行者、实践者的责任与担当。
田园东方运营团队,是一支具备破局思维、破圈能力和创新创造能力的专业队伍,一直践行“发现自己”“分享快乐”“触摸自然”“播种希望”的客户价值主张。团队主张以田园综合体方法论开展跨产业规划、多业态运营,以“文旅运营+产业促进+社区营造”,引导城乡之间要素的双向流动,推动区域经济社会发展。田园东方集团成立至今已开发运营了10余个田园文旅开发项目、对外服务40余个乡村振兴项目,自有20多个业态品牌、拥有100多家合作机构伙伴。公司核心业务分为“田园客厅EPC-O”和“田园项目开发运营”两大板块。“田园客厅EPC-O”业务是针对乡村振兴项目核心区或大型田园文旅项目启动区的设计、建设、运营一体化服务;“田园项目开发运营”业务是旨在以产业为抓手,增强乡村产业活力,带动城乡融合发展。
