2月26日，中国南水北调集团召开2025年改革深化提升行动推进会，深入贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实国务院国资委、水利部等部委部署要求，把握改革形势、坚定改革信心、凝聚改革合力、强化改革攻坚，推进2025年重点改革任务加快实施。集团党组书记、董事长汪安南出席会议并讲话，集团党组副书记、总经理孙志禹主持会议并作总结，集团领导应雄、张凯、李刚、李孝振、张海、黄爱国、吴险峰出席会议。
会议指出，党的二十届三中全会擘画了进一步全面深化改革、推进中国式现代化的宏伟蓝图，吹响了进一步全面深化改革的号角。2024年，集团上下深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展重要论述，牢牢把握国资央企改革要求，围绕“为什么改”“往哪儿改”“怎么改”，凝聚了改革共识、汇聚了改革合力、明确了改革目标，提出十大改革任务，制定落实进一步全面深化改革任务实施方案，统筹推进改革深化提升行动和价值创造、品牌引领、管理提升等专项行动，形成全面系统的改革任务体系，取得了现代企业制度不断完善、“三个安全”基础更加稳固、综合效益持续发挥、水网贡献度日益增强、新质生产力加快培育、企业活力持续释放等多方面改革成效。
会议强调，2025年是“十四五”规划收官之年，是改革深化提升行动收官之年，也是改革攻坚之年。集团上下要增强进一步全面深化改革的责任感使命感紧迫感，坚持问题导向、目标导向和结果导向，锚定“三个明显成效”目标，聚焦集团公司重点改革任务，推动全级次穿透式改革，确保取得一批让广大干部职工可感可及的标志性改革成果。要加快完善南水北调后续工程推进机制、重点水网项目获取机制、涉水业务市场开发工作机制，着力提升产业控制力。要进一步完善工程安全保障机制、供水安全保障机制、水质安全保障机制，健全调水工程建设与运行管理机制、建立工程竣工验收协调机制，不断提高工程安全运行管理水平。要优化科技创新组织体制机制、科技创新制度体系和激励机制，建立健全科研联合攻关机制，只争朝夕加快科技创新，培育发展现代水网新质生产力。要对照“五个价值”重塑企业目标管理体系，构建全级次穿透式监管体系，推动理顺工程管理体制机制，进一步完善筹融资机制和推动完善水价调整、水费收缴使用、水权交易机制等，以管理创新促进资源更加优化配置。要深化落实“两个一以贯之”，完善维护党中央权威和集中统一领导制度机制，健全企业领导人员队伍建设机制，健全完善全面从严治党体系，健全各级法人治理结构、完善民主管理机制，深化“三项制度”改革，建立完善现代企业制度，加快打造现代新国企。
会议要求，集团上下要拿出啃硬骨头、打遭遇战的勇气和韧劲，聚焦重点、扭住关键，强力攻坚、务求实效，要坚定信心抓落实，凝心聚力推动改革行稳致远；突出重点抓落实，以重点突破引领改革纵深推进；强化担当抓落实，确保今年改革任务高质量完成；务求实效抓落实，确保改革成果成效经得起检验。全体干部职工要以更加昂扬的斗志，更加饱满的热情，更加务实的作风，全力以赴抓好年度各项改革任务，以高质量改革成效更好履行保障我国水安全的战略使命。
会议通过现场+视频的形式召开，各部门各单位主要负责同志参会。
撰稿 | 王雨辰
责编 | 安亦扬
校核 | 陈思璐
审核 | 李东海
【猜你不想错过的精彩内容】
不错过更多精彩内容
为“信语南水北调”点亮星标！
点亮在看，关注南水北调！