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    《相互成就——管理不该是你输我赢的博弈》【美】南森•贾迈尔(预告帖)

    放大字体  缩小字体 发布日期:2024-10-22 21:33:48   浏览次数:1  发布人:752b****  IP:124.223.189***  评论:0
    导读

    这是一本我看得很快的书,主要因为其中讲的大多数内容,对于担任中层多年的我而言都非常认同。但我也认为,其中的一些观点,对于没有同样经历的人来说,可能会感觉有些难于接受,随便列举几段书中的文字,也许就能体会到:团队:人人重要,而非人人必要。每个人都很重要,但没有人是不可替代的。我们得到的评价常常是来自过去取得的成就。但是我们真正的成功和价值在于今天所做的事情以及未来将负责的工作。在当今的世界里,你当前

    这是一本我看得很快的书,主要因为其中讲的大多数内容,对于担任中层多年的我而言都非常认同。

    但我也认为,其中的一些观点,对于没有同样经历的人来说,可能会感觉有些难于接受,随便列举几段书中的文字,也许就能体会到:

    团队:人人重要,而非人人必要。

    每个人都很重要,但没有人是不可替代的。

    我们得到的评价常常是来自过去取得的成就。但是我们真正的成功和价值在于今天所做的事情以及未来将负责的工作。

    在当今的世界里,你当前的、持续的和未来潜在的成功才算数。

    不要把自己当初的决策和丧失进取的意愿归咎于你的老板或机构。通常来说,你才是自己的问题的根源。而不是你的手下老板或是客户。

    除了因付出服务获得的薪水之外,没有什么是我们应得的。一旦开始认为自己有权获得更多,人们就会停止付出,不再通过自己的努力去获得想要的回报。

    ……

    像这样的话,还有很多,我个人认为它们很正确,或者更准确点说是很真实,但我也同样认为它们听起来确实有点残忍并容易令人心生抵触,所以我并不打算像以往那样做笔记,而只把其中那些更具有普适性、更有启发性、也更容易被人接受的内容记录下来就行。

     
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